<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Design Thinking Studio</title><description>デザイン思考（Design Thinking）の理論と実践を体系解説。共感・問題定義・創造・プロトタイプ・テストの5フェーズを中心に、IDEOやd.schoolの知見を踏まえた100本超の記事・ツール・手法を網羅的に解説するナレッジベース。</description><link>https://designthinking.studio/</link><item><title>DX推進におけるデザイン思考の実装——現場で機能させる3つの条件</title><link>https://designthinking.studio/articles/dx-design-thinking-implementation/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/dx-design-thinking-implementation/</guid><description>DX推進の現場でデザイン思考を単なるワークショップに終わらせず、実際に機能させるための3つの構造的条件を解説</description><pubDate>Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>DX</category><category>デザイン思考</category><category>実装</category><category>組織変革</category><category>プロセス設計</category><author>荒井宏之 / designthinking.studio</author></item><item><title>ヘルスケア領域のデザイン思考 — 患者体験を再設計する</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-healthcare/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-healthcare/</guid><description>病院の待合室、処方箋の説明、リハビリプログラム。ヘルスケア領域でデザイン思考がどのように患者体験を変革しているか、具体的な事例と実践手法を解説する。</description><pubDate>Tue, 14 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>ヘルスケア</category><category>患者体験</category><category>サービスデザイン</category><category>事例</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>製造業のデザイン思考：トヨタ・ダイソンが示すモノづくり革新の実践</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-manufacturing/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-manufacturing/</guid><description>製造業でデザイン思考はどう機能するか。トヨタ、ダイソン、Bosch、3Mのリアルな事例から、ハードウェア開発・工程設計・B2B製造業への導入戦略を体系解説する。</description><pubDate>Mon, 13 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>製造業</category><category>トヨタ</category><category>ダイソン</category><category>モノづくり</category><category>製品開発</category><category>デザイン思考 製造業 導入</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>デザイン思考のB2B導入実務──エンドユーザー不在の現場で何を捨てるか</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-b2b-adoption/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-b2b-adoption/</guid><description>B2B領域でデザイン思考を使うとき、最初に壁になるのは「誰に共感するか」という問いだ。買う人・使う人・決める人が分離した構造で、何を諦め、何を強化するかを実務の視点から解説する。</description><pubDate>Sat, 11 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>B2B</category><category>デザイン思考</category><category>JTBD</category><category>Value Proposition</category><category>ステークホルダー</category><author>荒井宏之 a.k.a. ピンキー</author></item><item><title>SaaSオンボーディングのデザイン思考——Aha momentを設計する実務</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-saas-onboarding/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-saas-onboarding/</guid><description>SaaSプロダクトのオンボーディング設計にデザイン思考を適用する実践的手法。Time to Value の共感軸化、Activation funnel の failure points 特定、Slack・Figma・Notion・Linear の設計哲学から学ぶプロトタイピング戦略を解説する。</description><pubDate>Sat, 11 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>SaaS</category><category>オンボーディング</category><category>Aha moment</category><category>プロトタイピング</category><category>ユーザーリサーチ</category><author>荒井宏之 a.k.a. ピンキー</author></item><item><title>ステークホルダーインタビューの構造化——3階層で「知っている人」の知識を引き出す</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-stakeholder-interview/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-stakeholder-interview/</guid><description>デザイン思考における「エキスパート／ステークホルダーインタビュー」の実践的構造化手法。ユーザーインタビューとの違い、聞くべき3階層（事実・解釈・願望）、半構造化ガイドの設計から共感マップとの接続まで、ワークショップ実務の観点から解説する。</description><pubDate>Sat, 11 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>インタビュー</category><category>ステークホルダー</category><category>共感</category><category>リサーチ</category><category>半構造化インタビュー</category><author>荒井宏之 a.k.a. ピンキー</author></item><item><title>デザイン思考への批判を読み解く — 万能手法という幻想を解体する視点</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-critique/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-critique/</guid><description>Natasha Jenの「Design Thinking is Bullshit」をはじめ、デザイン思考への正当な批判を整理し、何が本質的問題で何が誤解かを実践者の視点で検証する。批判を知ることで、デザイン思考をより誠実に使えるようになる。</description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>批判的思考</category><category>デザイン思考の限界</category><category>Natasha Jen</category><category>理論</category><category>実践</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>病院UXとデザイン思考 — 患者体験を根本から再設計するフレームワーク</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-hospital-ux/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-hospital-ux/</guid><description>患者ジャーニーマッピング、共感インタビュー、プロトタイピングを軸に、病院UXをデザイン思考で再設計する実践的アプローチを解説。国内外の医療現場の事例を交えながら、どこから手をつければいいかを具体的に示す。</description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>医療</category><category>病院UX</category><category>患者体験</category><category>サービスデザイン</category><category>ジャーニーマッピング</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>デザイン思考を組織に定着させる実践ロードマップ — 導入後3年間の変革設計</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-org-adoption-guide/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-org-adoption-guide/</guid><description>デザイン思考の組織導入が失敗するパターンと成功の構造を解析。ワークショップ開催だけで終わらせないための3年間のロードマップを、組織変革の視点で具体的に設計する。</description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>組織変革</category><category>デザイン思考導入</category><category>組織デザイン</category><category>実践</category><category>ロードマップ</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>JTBD×デザイン思考 — 「片付けたい用事」から始める問題定義の統合アプローチ</title><link>https://designthinking.studio/articles/jtbd-and-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/jtbd-and-design-thinking/</guid><description>Jobs To Be Done（JTBD）理論とデザイン思考を統合することで、より鋭い問題定義ができる。両フレームワークの相違点と補完関係を整理し、実務での組み合わせ方を具体的に示す。</description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>define</category><category>JTBD</category><category>ジョブ理論</category><category>問題定義</category><category>ユーザーリサーチ</category><category>統合フレームワーク</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>パタゴニアのサステナビリティ設計 — 「環境最優先」がデザイン思考に与えた影響</title><link>https://designthinking.studio/articles/patagonia-sustainability-design/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/patagonia-sustainability-design/</guid><description>「Don&apos;t Buy This Jacket」キャンペーンから修理サービス「Worn Wear」まで、パタゴニアが実践する環境最優先の設計思想を解剖。デザイン思考の文脈でパタゴニアの意思決定プロセスが示す示唆を整理する。</description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>パタゴニア</category><category>サステナビリティ</category><category>環境</category><category>ビジネスモデル</category><category>事例研究</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>Appleのデザイン思考 — 「どうあるべきか」から始まる製品設計の哲学</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-apple-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-apple-design-thinking/</guid><description>Appleの製品設計プロセスは、デザイン思考の手法書に載っている手順とは異なる。しかし「ユーザーを深く理解し、技術より体験を先に考える」という原則は共鳴する。Apple流デザイン哲学の核心を解読する。</description><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>Apple</category><category>事例研究</category><category>製品設計</category><category>デザイン哲学</category><category>ジョナサン・アイブ</category><category>体験設計</category><category>HCD</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>AIで拡張するデザイン思考 — 共感・定義・発想の各フェーズでAIを使う実践</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-ai-augmented/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-ai-augmented/</guid><description>AIツールはデザイン思考を置き換えるのではなく、各フェーズの限界を突破するための増幅装置として使える。インタビュー分析から発散的思考まで、フェーズ別の具体的な活用法。</description><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>tools</category><category>AI</category><category>LLM</category><category>ChatGPT</category><category>Claude</category><category>デザイン思考</category><category>AIツール</category><category>実践</category><category>共感</category><category>発想</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考×アジャイル統合モデル — ダブルダイヤモンドとスプリントの接続法</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-agile/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-agile/</guid><description>「何を作るか」を定義するデザイン思考と「どう作るか」を加速するアジャイルは対立しない。両手法を統合するフレームワークと、実際のチームでの接続点を解説する。</description><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>アジャイル</category><category>スクラム</category><category>ダブルダイヤモンド</category><category>スプリント</category><category>統合</category><category>実践</category><category>プロダクト開発</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>人事・採用でのデザイン思考活用 — 候補者体験を再設計するEX実践ガイド</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-hr/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-hr/</guid><description>採用プロセスを「業務フロー」としてではなく「候補者体験」として再設計する。共感・定義・発想・プロトタイプ・テストの5フェーズを人事実務に接続するフィールドワーク型ガイド。</description><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>人事</category><category>採用</category><category>EX</category><category>候補者体験</category><category>共感</category><category>実践</category><category>HRデザイン</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>サービスデザインとデザイン思考の違いと統合 — UXをビジネス全体に広げる視点</title><link>https://designthinking.studio/articles/service-design-vs-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/service-design-vs-design-thinking/</guid><description>デザイン思考とサービスデザインはしばしば混同されるが、異なる問いに答えるフレームワークだ。「体験の設計」から「体験を支えるシステムの設計」への拡張を、具体例とともに解説する。</description><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>サービスデザイン</category><category>UX</category><category>システム思考</category><category>カスタマージャーニー</category><category>サービスブループリント</category><category>比較</category><category>統合</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>Spotifyのデザイン思考 — ユーザー体験を進化させる仕組み</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-spotify-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-spotify-design-thinking/</guid><description>スクワッドモデル・Spotifyデザインシステム・継続的なユーザーリサーチを軸に、Spotifyがどのようにデザイン思考をプロダクト開発に組み込んでいるかを解説。アジャイルとデザイン思考の統合事例。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>Spotify</category><category>UX</category><category>プロダクト開発</category><category>スクワッド</category><category>アジャイル</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考を学校教育に導入するための実践ガイド</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-education/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-education/</guid><description>小中高校・大学でのデザイン思考カリキュラム設計から授業実践まで、200回以上のワークショップ観察から導き出した導入ガイド。PBL（課題解決型学習）との接続方法を含め、教育現場での具体的な手順を解説する。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>教育</category><category>学校</category><category>導入</category><category>カリキュラム</category><category>PBL</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>行政サービスにおけるデザイン思考の活用事例</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-public-sector/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-public-sector/</guid><description>英国GDS・米国USDS・デンマーク自治体・日本の行政DX事例を通じ、市民参加型のサービスデザインがどう機能するかを解説。200回以上のワークショップ観察から見えた公共部門固有の課題と突破口。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>行政</category><category>公共サービス</category><category>市民参加</category><category>サービスデザイン</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>リモートでのデザイン思考ワークショップ運営術</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-remote-workshop/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-remote-workshop/</guid><description>Miro・FigJam・Zoomを使ったオンラインワークショップの設計と運営。200回以上のワークショップ観察から導き出した、対面と遜色ないリモート共感・発想・プロトタイプ体験の実現手法を解説する。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>tools</category><category>リモート</category><category>オンライン</category><category>ワークショップ</category><category>ファシリテーション</category><category>Miro</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>任天堂Switch開発のデザイン思考：「どこでも遊べる」を再定義した共感フェーズ</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-nintendo-switch/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-nintendo-switch/</guid><description>Wii Uの失敗から任天堂はどう立ち直ったのか。「ゲームは家で一人でやるもの」という前提を疑い、Switchを生んだ共感フェーズとプロトタイピングの試行を解説する。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>任天堂</category><category>Switch</category><category>ゲーム</category><category>共感</category><category>プロトタイピング</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>パタゴニアのデザイン思考：使命起点の製品設計と「修理する」という逆サービス設計</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-patagonia-design/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-patagonia-design/</guid><description>「この上着を買わないで」と広告を打つアウトドアブランドは、なぜ成長し続けるのか。Worn Wearプログラムと修理サービスが体現する、共感の対象が顧客ではなく地球に向いたデザイン思考。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>パタゴニア</category><category>サステナビリティ</category><category>サービスデザイン</category><category>使命駆動</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>デザイン思考の限界：なぜシリコンバレー発の手法が日本企業で機能しないのか</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-limitations/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-limitations/</guid><description>Natasha Jenの「Design Thinking is Bullshit」宣言、Lee Vinselらの批判を整理しながら、日本企業特有の障壁と、それでもデザイン思考が有効な条件を論じる。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>限界</category><category>批判</category><category>日本企業</category><category>文化的コンテキスト</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>ドン・ノーマン思想の進化史：認知科学からHCDを経て「人間性中心デザイン」へ</title><link>https://designthinking.studio/articles/don-norman-evolution/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/don-norman-evolution/</guid><description>1988年の『誰のためのデザイン？』から2023年の『未来のデザイン』まで、ドン・ノーマンの思想はどのように変容したのか。HCDの生みの親が「HCDは十分ではない」と語る理由を追う。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>ドン・ノーマン</category><category>HCD</category><category>認知科学</category><category>人間性中心デザイン</category><author>荒井宏之</author></item><item><title>デザイン思考を組織に根付かせる方法 ― 研修で終わらせない7つの実践</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-organizational-adoption/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-organizational-adoption/</guid><description>「研修は受けたのに何も変わらなかった」を防ぐ、デザイン思考の組織定着のための7つの実践。導入後に失速する構造的な原因を解明し、現場で今日から使える具体的な手法を解説します。</description><pubDate>Fri, 03 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>導入</category><category>組織</category><category>定着</category><category>研修</category><category>実践</category><category>文化変革</category><category>チームビルディング</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>Airbnbを救ったデザイン思考：写真撮影という「小さな共感」が事業を変えた</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-airbnb-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-airbnb-design-thinking/</guid><description>2009年、収益が伸び悩んでいたAirbnbがデザイン思考のプロセスで発見した解決策とは。ユーザーリサーチが明かした「写真の質」という根本原因と、その後の急成長の軌跡。</description><pubDate>Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>Airbnb</category><category>事例研究</category><category>共感</category><category>ユーザーリサーチ</category><category>スタートアップ</category><category>写真</category><category>ピボット</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>IBMのデザイン思考導入：10万人規模の組織変革とEnterprise Designの全貌</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-ibm-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-ibm-design-thinking/</guid><description>2012年から始まったIBMのデザイン思考大規模導入プロジェクト。10万人以上の従業員へのトレーニング、1,500名超のデザイナー採用、そしてIBM独自のフレームワーク「Enterprise Design Thinking」の誕生までを解説。</description><pubDate>Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>IBM</category><category>Enterprise Design Thinking</category><category>組織変革</category><category>大企業</category><category>事例研究</category><category>スケール</category><category>デザイン組織</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考とシステム思考を統合する実践アプローチ</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-systems-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-systems-thinking/</guid><description>デザイン思考だけでは解けない複雑な問題に、システム思考を組み合わせて取り組む実践的な統合手法。相互補完の原理と現場での活用ステップを解説。</description><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>システム思考</category><category>デザイン思考</category><category>統合アプローチ</category><category>複雑性</category><category>インサイト</category><category>フィードバックループ</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザインスプリント：Google Venturesが生んだ5日間の検証メソッド</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-sprint-google/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-sprint-google/</guid><description>Google Venturesが開発したデザインスプリントの全体像を解説。5日間のプロセス、デザイン思考との違い、導入のポイントまで実践的にカバー。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>デザインスプリント</category><category>Google Ventures</category><category>Jake Knapp</category><category>プロトタイプ</category><category>検証</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>AI時代のデザイン思考ツール</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-ai-tools/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-ai-tools/</guid><description>AIツールがデザイン思考の5つのフェーズをどう加速するか。共感フェーズのインタビュー分析からプロトタイピングの自動生成まで、実務で使えるAI×デザイン思考の組み合わせを解説する。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>tools</category><category>AI</category><category>ツール</category><category>デジタルトランスフォーメーション</category><category>プロトタイピング</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考が失敗する5つのパターン</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-failures/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-failures/</guid><description>デザイン思考の導入が失敗する典型的な5つのパターンを分析。共感の形骸化、プロトタイプ恐怖症、イノベーション・シアターなど、現場で繰り返される構造的な問題と対策を解説。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>失敗パターン</category><category>導入</category><category>組織</category><category>イノベーション・シアター</category><category>実践</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>ダブルダイヤモンド：発散と収束の設計原理</title><link>https://designthinking.studio/articles/double-diamond/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/double-diamond/</guid><description>英国Design Councilが2004年に提唱したダブルダイヤモンドモデルの全体像を解説。4フェーズの構造、d.schoolモデルとの違い、実務での活用法まで。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>ダブルダイヤモンド</category><category>Design Council</category><category>デザインプロセス</category><category>発散と収束</category><category>フレームワーク</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考ワークショップのファシリテーション術</title><link>https://designthinking.studio/articles/facilitation-tips/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/facilitation-tips/</guid><description>デザイン思考ワークショップを成功させるファシリテーションの実践技法を解説。場の設計、タイムマネジメント、困った参加者への対処法まで。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate><category>practice</category><category>ファシリテーション</category><category>ワークショップ</category><category>実践</category><category>チームビルディング</category><category>進行術</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>IDEO ショッピングカート再デザイン——デザイン思考の原点</title><link>https://designthinking.studio/articles/case-ideo-shopping-cart/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/case-ideo-shopping-cart/</guid><description>1999年にABCテレビ番組で放映されたIDEOのショッピングカート再デザインプロジェクト。デザイン思考のプロセスを世に知らしめた象徴的事例を解説。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>cases</category><category>IDEO</category><category>ショッピングカート</category><category>事例研究</category><category>デザインプロセス</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>問題定義フェーズ——本質的な問いを設定する技術</title><link>https://designthinking.studio/articles/define-phase/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/define-phase/</guid><description>デザイン思考の第2フェーズ「問題定義（Define）」を解説。観察結果の統合からPoint of View（POV）の設定、How Might We（HMW）の活用まで。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>define</category><category>問題定義</category><category>POV</category><category>How Might We</category><category>インサイト</category><category>d.school</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考 vs リーンスタートアップ——2つのイノベーション手法の比較</title><link>https://designthinking.studio/articles/design-thinking-vs-lean-startup/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/design-thinking-vs-lean-startup/</guid><description>デザイン思考とリーンスタートアップの共通点と相違点を整理。両者の使い分けと統合的アプローチを解説。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>デザイン思考</category><category>リーンスタートアップ</category><category>比較</category><category>MVP</category><category>イノベーション</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>共感フェーズ——ユーザーを深く理解するための観察と対話</title><link>https://designthinking.studio/articles/empathize-phase/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/empathize-phase/</guid><description>デザイン思考の最初のフェーズ「共感（Empathize）」を解説。ユーザーインタビュー、観察、没入体験の手法と実践のポイント。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>empathize</category><category>共感</category><category>ユーザーリサーチ</category><category>インタビュー</category><category>観察</category><category>d.school</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>創造フェーズ——制約を外してアイデアを生み出す</title><link>https://designthinking.studio/articles/ideate-phase/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/ideate-phase/</guid><description>デザイン思考の第3フェーズ「創造（Ideate）」を解説。ブレインストーミングのルール、発散と収束の使い分け、効果的なアイデア発想の手法。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>ideate</category><category>アイデア発想</category><category>ブレインストーミング</category><category>発散思考</category><category>創造性</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>プロトタイプフェーズ——素早く作り、素早く学ぶ</title><link>https://designthinking.studio/articles/prototype-phase/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/prototype-phase/</guid><description>デザイン思考の第4フェーズ「プロトタイプ（Prototype）」を解説。低忠実度プロトタイプの作り方、プロトタイピングの原則と実践のコツ。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>prototype</category><category>プロトタイプ</category><category>ラピッドプロトタイピング</category><category>MVP</category><category>検証</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>テストフェーズ——ユーザーから学び、改善を続ける</title><link>https://designthinking.studio/articles/test-phase/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/test-phase/</guid><description>デザイン思考の第5フェーズ「テスト（Test）」を解説。ユーザーテストの計画と実施、フィードバックの解釈、イテレーションの進め方。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>test</category><category>テスト</category><category>ユーザーテスト</category><category>フィードバック</category><category>イテレーション</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item><item><title>デザイン思考とは何か——人間中心イノベーションの全体像</title><link>https://designthinking.studio/articles/what-is-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://designthinking.studio/articles/what-is-design-thinking/</guid><description>デザイン思考（Design Thinking）の定義、歴史、5つのフェーズ、ビジネスへの応用を包括的に解説。IDEOとスタンフォードd.schoolの知見を踏まえた入門ガイド。</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate><category>theory</category><category>デザイン思考</category><category>IDEO</category><category>d.school</category><category>イノベーション</category><category>人間中心設計</category><author>Design Thinking Studio 編集部</author></item></channel></rss>