#ステークホルダー
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実践 NEW
デザイン思考のB2B導入実務──エンドユーザー不在の現場で何を捨てるか
B2B領域でデザイン思考を使うとき、最初に壁になるのは「誰に共感するか」という問いだ。買う人・使う人・決める人が分離した構造で、何を諦め、何を強化するかを実務の視点から解説する。
14分
実践 NEW
ステークホルダーインタビューの構造化——3階層で「知っている人」の知識を引き出す
デザイン思考における「エキスパート/ステークホルダーインタビュー」の実践的構造化手法。ユーザーインタビューとの違い、聞くべき3階層(事実・解釈・願望)、半構造化ガイドの設計から共感マップとの接続まで、ワークショップ実務の観点から解説する。
8分