理論

デザイン思考の学術的背景・歴史・理論的基盤を解説

Natasha Jenの「Design Thinking is Bullshit」宣言、Lee Vinselらの批判を整理しながら、日本企業特有の障壁と、それでもデザイン思考が有効な条件を論じる。

1988年の『誰のためのデザイン？』から2023年の『未来のデザイン』まで、ドン・ノーマンの思想はどのように変容したのか。HCDの生みの親が「HCDは十分ではない」と語る理由を追う。

デザイン思考だけでは解けない複雑な問題に、システム思考を組み合わせて取り組む実践的な統合手法。相互補完の原理と現場での活用ステップを解説。

ダブルダイヤモンドとは、英国Design Councilが2004年に提唱したデザインプロセスモデル。「正しい問題を発見してから、正しい解決策を作る」構造がなぜ機能するのか、d.schoolモデルとの違いや限界も交えて理論面から解説。実践的な進め方は実践ガイドへ。

デザイン思考とリーンスタートアップの共通点と相違点を整理。両者の使い分けと統合的アプローチを解説。

デザイン思考とは、人間中心の視点でニーズ・技術・事業性を統合する問題解決手法。「付箋を貼ってペルソナを作れば完成」ではない。IDEO・d.school発の5フェーズと、日本企業に多い失敗の3段階まで解説する実践ガイド。